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如何部署年末歲尾非煤礦山重點(diǎn)工作?

[日期:2025-12-22]   來源:云南技能考試網(wǎng)  作者:云南技能考試網(wǎng)   閱讀:17次

臨近年末,非煤礦山企業(yè)進(jìn)入生產(chǎn)沖刺期和事故易發(fā)期。受冬季低溫、雨雪冰凍等惡劣天氣影響,加之部分企業(yè)為完成年度任務(wù)可能趕進(jìn)度、搶產(chǎn)量,安全風(fēng)險(xiǎn)疊加放大。如何科學(xué)部署年末歲尾重點(diǎn)工作,確保安全生產(chǎn)圓滿收官,為新一年工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),成為企業(yè)管理者必須面對的重要課題。

一、科學(xué)研判形勢,筑牢思想防線

認(rèn)清三大壓力:

氣候壓力: 冬季低溫導(dǎo)致設(shè)備性能下降、道路結(jié)冰、作業(yè)面濕滑

生產(chǎn)壓力: 年度任務(wù)考核可能誘發(fā)超能力、超強(qiáng)度生產(chǎn)

人員壓力: 年末思想波動(dòng)大,安全管理容易松懈

樹立三個(gè)意識(shí):

紅線意識(shí): 堅(jiān)持生命至上,安全發(fā)展

底線思維: 最壞打算,最充分準(zhǔn)備

系統(tǒng)觀念: 統(tǒng)籌安全與發(fā)展,當(dāng)前與長遠(yuǎn)

二、聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)施精準(zhǔn)管控

1. 井下礦山重點(diǎn)防控

頂板管理: 加強(qiáng)巷道支護(hù)檢查,嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”

通風(fēng)系統(tǒng): 確保風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行,定期檢測風(fēng)質(zhì)風(fēng)量

排水系統(tǒng): 清理水倉溝渠,檢驗(yàn)水泵性能

提升運(yùn)輸: 加強(qiáng)鋼絲繩、連接裝置等關(guān)鍵部位檢查

2. 露天礦山重點(diǎn)盯守

邊坡穩(wěn)定: 加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警,及時(shí)處理浮石危巖

運(yùn)輸?shù)缆罚?nbsp;落實(shí)防滑措施,嚴(yán)格車輛安全檢查

爆破作業(yè): 規(guī)范火工品管理,嚴(yán)格執(zhí)行爆破規(guī)程

排土場管理: 控制堆排高度、角度,完善截排水設(shè)施

3. 尾礦庫重點(diǎn)巡查

壩體安全: 增加巡查頻次,監(jiān)測位移、滲流變化

排水構(gòu)筑物: 清理堵塞,確保暢通

在線監(jiān)測: 校驗(yàn)系統(tǒng)準(zhǔn)確性,確保正常運(yùn)行

應(yīng)急預(yù)案: 檢查物資儲(chǔ)備,保持應(yīng)急狀態(tài)

三、深化隱患排查,實(shí)行閉環(huán)管理

開展“三查”行動(dòng):

全面自查: 企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位

專項(xiàng)檢查: 聚焦重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)

交叉互查: 企業(yè)間相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短

建立“三張清單”:

隱患清單: 詳細(xì)記錄問題位置、類型、等級(jí)

整改清單: 明確措施、責(zé)任、時(shí)限

驗(yàn)收清單: 嚴(yán)格銷號(hào)標(biāo)準(zhǔn),防止問題反彈

落實(shí)“三個(gè)一律”:

能立即整改的一律當(dāng)場整改

需要時(shí)間的一律限期整改并監(jiān)控

重大隱患一律停產(chǎn)整改

四、強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備,提升處置能力

1. 完善應(yīng)急預(yù)案

結(jié)合冬季特點(diǎn)修訂預(yù)案

開展桌面推演和實(shí)戰(zhàn)演練

確保員工熟悉逃生路線和自救互救方法

2. 加強(qiáng)應(yīng)急保障

檢查維護(hù)應(yīng)急設(shè)備設(shè)施

補(bǔ)充防寒、防滑、照明等物資

保持應(yīng)急通道暢通

3. 嚴(yán)格值班值守

落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班

確保信息報(bào)送及時(shí)準(zhǔn)確

加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)和區(qū)域協(xié)作

五、統(tǒng)籌年終工作,謀劃明年開局

做好“四個(gè)梳理”:

梳理年度目標(biāo): 對照計(jì)劃查進(jìn)度,確保任務(wù)完成

梳理安全投入: 分析資金使用效果,規(guī)劃明年預(yù)算

梳理管理制度: 評(píng)估制度執(zhí)行力,完善體系建設(shè)

梳理人員培訓(xùn): 總結(jié)培訓(xùn)成效,制定提升計(jì)劃

把握“三個(gè)銜接”:

安全工作的銜接: 保持管理連續(xù)性,防止責(zé)任空檔

生產(chǎn)任務(wù)的銜接: 合理調(diào)整節(jié)奏,避免大起大落

隊(duì)伍建設(shè)的銜接: 穩(wěn)定員工思想,保持團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

結(jié)語

年末歲尾是非煤礦山安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期,也是檢驗(yàn)企業(yè)安全管理水平的試金石。只有以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,抓實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié),守住每一道防線,才能實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢基石,為礦工家庭幸福保駕護(hù)航。

安全生產(chǎn)沒有終點(diǎn),每一天都是新的起點(diǎn)。讓我們以扎實(shí)的工作、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、有力的措施,打贏年末安全生產(chǎn)收官戰(zhàn),以優(yōu)異成績迎接新的一年!


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